李麗麗：讓綠水青山成為“幸?？可健?/h1>
2026-04-23 08:44:11
來源：本站原創(chuàng)
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記者 王旭
“一個女干部能辦好企業(yè)嗎？”
幾年前，李麗麗剛上任安康瀛湖全域旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理時，面對這樣的質(zhì)疑，她聽過不止一次。
但錯愕只持續(xù)了幾秒鐘。她沒有解釋，因為她清楚，解釋沒有用。用嘴回應質(zhì)疑，不如用行動交出答案。
可為什么非要從副局長變成企業(yè)負責人？
這得從她在瀛湖管委會旅游局當副局長時的困境說起。
瀛湖很美，77平方公里水域，翠屏環(huán)抱，是秦巴山區(qū)的一顆明珠，被譽為“陜西千島湖”。但長期以來，作為派出機構(gòu)的瀛湖生態(tài)旅游區(qū)沒有獨立財政，除核心景區(qū)外，大量優(yōu)質(zhì)資源尚待充分釋放其市場潛能。
更重要的是，她深知這片山水的脆弱。瀛湖是秦巴山區(qū)的重要生態(tài)屏障，水源涵養(yǎng)、生物多樣性保護，哪一樣都馬虎不得。
所以，當組建瀛湖全域旅游公司的消息傳來，她意識到，這是用市場化方式盤活資源的機會，更是一個把“保護”和“發(fā)展”擰成一股繩的機會。
從副局長到公司總經(jīng)理，意味著從零開始、沒有現(xiàn)成資金、沒有成熟團隊，所有風險自己扛。
在旁人看來，這是“想不開”。但李麗麗看得很清楚：“如果沒有人愿意邁出這一步，瀛湖的資源就永遠是賬面上的潛在資產(chǎn)。賬面上的山水再美，變不成老百姓口袋里的收入。但反過來，如果開發(fā)把生態(tài)破壞了，那連賬面上的美都沒了?！?/p>
從行政推動到市場化運作，這個轉(zhuǎn)身并不容易。她的原則從一開始就很明確，那就是所有項目必須生態(tài)優(yōu)先。
李麗麗現(xiàn)場與村民溝通房屋改造方案 孫園園 攝
兩年多時間，她以巾幗韌勁扎根一線，創(chuàng)新探索“國企+民企+合作社”農(nóng)文旅深度融合新路徑，在生態(tài)保護的前提下，讓老百姓從綠水青山中持續(xù)受益。該模式不依賴政府直接投資、不增加農(nóng)民負擔，通過盤活村民閑置房屋和土地，帶動周邊群眾實現(xiàn)家門口就業(yè)、入股分紅，同時推動文旅業(yè)態(tài)多元升級，實現(xiàn)生態(tài)與民生共贏。
瀛海觀境度假村讓破舊農(nóng)房變身高端民宿，村民在家門口就能就業(yè)；牛蹄嶺紅色研學基地用數(shù)字化展廳和沉浸式演藝激活紅色資源；香溪洞野奢民宿以親子樹屋、森林研學補齊住宿短板……“旅居度假、紅色研學、康養(yǎng)休閑”協(xié)同發(fā)展的格局正逐漸成形，昔日的資源稟賦正加速轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
如今，原本破舊的農(nóng)房被改造成高端民宿集群，村民不僅拿到了租金和分紅，還解決了就業(yè)。更重要的是，村民成了生態(tài)保護的受益者和參與者。因為大家明白了，好生態(tài)才能留住客人，留住了客人才能持續(xù)增收。
站在“十五五”規(guī)劃開局新起點，李麗麗依然奔波在項目一線。她說，還要繼續(xù)讓各項目落地開花，讓瀛湖的綠水青山，真正成為當?shù)乩习傩彰篮蒙畹摹靶腋？可健薄?/p>
責編：徐思敏
一審：徐思敏
二審：趙漪湉
三審：田 丕
2026-04-23 08:44:11
來源：本站原創(chuàng)
記者 王旭
“一個女干部能辦好企業(yè)嗎？”
幾年前，李麗麗剛上任安康瀛湖全域旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理時，面對這樣的質(zhì)疑，她聽過不止一次。
但錯愕只持續(xù)了幾秒鐘。她沒有解釋，因為她清楚，解釋沒有用。用嘴回應質(zhì)疑，不如用行動交出答案。
可為什么非要從副局長變成企業(yè)負責人？
這得從她在瀛湖管委會旅游局當副局長時的困境說起。
瀛湖很美，77平方公里水域，翠屏環(huán)抱，是秦巴山區(qū)的一顆明珠，被譽為“陜西千島湖”。但長期以來，作為派出機構(gòu)的瀛湖生態(tài)旅游區(qū)沒有獨立財政，除核心景區(qū)外，大量優(yōu)質(zhì)資源尚待充分釋放其市場潛能。
更重要的是，她深知這片山水的脆弱。瀛湖是秦巴山區(qū)的重要生態(tài)屏障，水源涵養(yǎng)、生物多樣性保護，哪一樣都馬虎不得。
所以，當組建瀛湖全域旅游公司的消息傳來，她意識到，這是用市場化方式盤活資源的機會，更是一個把“保護”和“發(fā)展”擰成一股繩的機會。
從副局長到公司總經(jīng)理，意味著從零開始、沒有現(xiàn)成資金、沒有成熟團隊，所有風險自己扛。
在旁人看來，這是“想不開”。但李麗麗看得很清楚：“如果沒有人愿意邁出這一步，瀛湖的資源就永遠是賬面上的潛在資產(chǎn)。賬面上的山水再美，變不成老百姓口袋里的收入。但反過來，如果開發(fā)把生態(tài)破壞了，那連賬面上的美都沒了?！?/p>
從行政推動到市場化運作，這個轉(zhuǎn)身并不容易。她的原則從一開始就很明確，那就是所有項目必須生態(tài)優(yōu)先。
李麗麗現(xiàn)場與村民溝通房屋改造方案 孫園園 攝
兩年多時間，她以巾幗韌勁扎根一線，創(chuàng)新探索“國企+民企+合作社”農(nóng)文旅深度融合新路徑，在生態(tài)保護的前提下，讓老百姓從綠水青山中持續(xù)受益。該模式不依賴政府直接投資、不增加農(nóng)民負擔，通過盤活村民閑置房屋和土地，帶動周邊群眾實現(xiàn)家門口就業(yè)、入股分紅，同時推動文旅業(yè)態(tài)多元升級，實現(xiàn)生態(tài)與民生共贏。
瀛海觀境度假村讓破舊農(nóng)房變身高端民宿，村民在家門口就能就業(yè)；牛蹄嶺紅色研學基地用數(shù)字化展廳和沉浸式演藝激活紅色資源；香溪洞野奢民宿以親子樹屋、森林研學補齊住宿短板……“旅居度假、紅色研學、康養(yǎng)休閑”協(xié)同發(fā)展的格局正逐漸成形，昔日的資源稟賦正加速轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
如今，原本破舊的農(nóng)房被改造成高端民宿集群，村民不僅拿到了租金和分紅，還解決了就業(yè)。更重要的是，村民成了生態(tài)保護的受益者和參與者。因為大家明白了，好生態(tài)才能留住客人，留住了客人才能持續(xù)增收。
站在“十五五”規(guī)劃開局新起點，李麗麗依然奔波在項目一線。她說，還要繼續(xù)讓各項目落地開花，讓瀛湖的綠水青山，真正成為當?shù)乩习傩彰篮蒙畹摹靶腋？可健薄?/p>
責編：徐思敏
一審：徐思敏
二審：趙漪湉
三審：田 丕
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